مداد، رسانه آنلاین مونترال

تبلیغات
 

آزمایشگاهی در مونترال برای همه‌گیری بعدی کانادا می‌خواهد این‌بار غافلگیر نشود

شش سال پس از همه‌گیری کووید-۱۹، پژوهشگران پلی‌تکنیک مونترال در قالب طرح فدرال Ramp Up روی ایجاد ظرفیت‌های لازم برای واکنش سریع به همه‌گیری بعدی کار می‌کنند؛ از توسعه روش تولید واکسن و دارو تا انتقال سریع فرآیندهای آزمایشگاهی به مقیاس صنعتی. این پروژه با تمرکز بر آموزش نیروی متخصص و تقویت ارتباط میان دانشگاه و صنعت، به یکی از ضعف‌های آشکارشده در دوران کووید یعنی وابستگی کانادا به زنجیره تأمین خارجی پاسخ می‌دهد. پژوهشگران می‌گویند نمی‌توان زمان یا عامل همه‌گیری بعدی را پیش‌بینی کرد، اما می‌توان از امروز زیرساخت و نیروی انسانی لازم برای غافلگیر نشدن را فراهم کرد.

تبلیغات: برای کسب اطلاعات بیشتر روی هر پوستر کلیک کنید

 

 
شش سال پس از همه‌گیری کووید-۱۹، پژوهشگران در پلی‌تکنیک مونترال روی مسئله‌ای کار می‌کنند که پاسخ قطعی برای زمان وقوعش وجود ندارد: همه‌گیری بعدی چه زمانی خواهد آمد و کانادا تا چه اندازه برای آن آماده است؟

آزمایشگاه زیست‌پزشکی پلی‌تکنیک بخشی از طرح فدرال Ramp Up است؛ برنامه‌ای که از سال ۲۰۲۴ چند دانشگاه و مرکز پژوهشی کانادا را برای برطرف کردن ضعف‌های زنجیره تولید زیستی، توسعه واکسن و دارو و آموزش نیروی متخصص به هم متصل کرده است.

در این آزمایشگاه، پژوهشگران سلول‌ها را در محیط‌های کشت رشد می‌دهند، پروتئین‌ها و آنتی‌بادی‌های مورد نیاز را تولید و خالص‌سازی می‌کنند و فرایندهایی را توسعه می‌دهند که در صورت ظهور یک عامل بیماری‌زای تازه، بتوان آن‌ها را سریع‌تر به مقیاس صنعتی منتقل کرد.

از یک نمونه آزمایشگاهی تا تولید انبوه
گرگوری دو کرشنزو، استاد مهندسی شیمی پلی‌تکنیک مونترال و از مسئولان اصلی پروژه، نقش آزمایشگاه را شبیه تهیه یک «دستور پخت» توصیف می‌کند. آزمایشگاه‌های همکار ابتدا اجزای کلیدی مانند یک پروتئین ویروسی یا آنتی‌بادی را شناسایی می‌کنند. تیم پلی‌تکنیک سپس راه تولید، خالص‌سازی و افزایش مقیاس آن را طراحی می‌کند؛ روشی که باید مرحله‌به‌مرحله ثبت، بررسی و استاندارد شود تا در نهایت قابلیت انتقال به شرکت‌های صنعتی را داشته باشد.

پژوهشگران بیشتر با مدل‌هایی مانند آنفلوآنزا و آنفلوآنزای پرندگان کار می‌کنند، اما هدف ساخت زیرساخت و دانش فنی‌ای است که در برابر بیماری‌های تازه نیز قابل استفاده باشد.

درس اصلی کووید: داشتن واکسن کافی نیست، باید بتوان آن را تولید کرد
یکی از ضعف‌هایی که همه‌گیری کووید آشکار کرد، محدودیت ظرفیت تولید زیستی کانادا بود. در آغاز بحران، کشور برای بخش مهمی از واکسن‌ها و مواد مورد نیاز به زنجیره تأمین خارجی وابسته بود و هم‌زمان دولت، دانشگاه و صنعت همیشه با یکدیگر هماهنگ عمل نمی‌کردند.

این پروژه تلاش می‌کند این فاصله را کم کند؛ از یک سو با آموزش دانشجویان روی همان تجهیزات و روش‌هایی که در کارخانه‌های زیست‌دارویی استفاده می‌شوند و از سوی دیگر با ایجاد ارتباط مستقیم‌تر میان پژوهش دانشگاهی و تولید صنعتی. دو کرشنزو می‌گوید کانادا امروز نسبت به پیش از کووید آماده‌تر است، اما تبدیل فرایندهای آزمایشگاهی به تولید انبوه همچنان یکی از دشوارترین مراحل کار است.

میلیاردها دلار سرمایه‌گذاری پس از کووید
دولت فدرال از سال ۲۰۲۰ حدود ۲.۵ میلیارد دلار در پروژه‌های واکسن، دارو، تولید زیستی و تقویت زنجیره تأمین سرمایه‌گذاری کرده است.
وزارت بهداشت کانادا همچنین می‌گوید ۷۱۲ میلیون دلار برای ارتقای تأسیسات زیست‌مهار در کشور اختصاص یافته و چند قطب پژوهشی با مشارکت دانشگاه‌هایی از بریتیش کلمبیا تا کبک ایجاد شده‌اند.
یکی از نمونه‌های ملموس این سیاست در همین منطقه مونترال دیده می‌شود: کارخانه تولید واکسن مدرنا  در لاوال که در سال ۲۰۲۴ ساخته شد و سال گذشته نخستین دوزهای واکسن کووید را تولید کرد.

کمبود ۱۵ هزار نیروی متخصص
مسئله فقط ساختمان و تجهیزات نیست. برآورد این است که کانادا تا سال ۲۰۲۹ به بیش از ۱۵ هزار نیروی متخصص تازه در صنعت زیست‌تولید نیاز خواهد داشت. به همین دلیل، آموزش دانشجویان بخش مهمی از پروژه است. آن‌ها نه فقط پژوهش دانشگاهی، بلکه مهارت‌هایی مانند کار با سامانه‌های تولید سلولی، خالص‌سازی پروتئین، نگهداری نمونه‌ها و استانداردسازی روش‌ها را یاد می‌گیرند.

اعتماد عمومی هم بخشی از آمادگی برای همه‌گیری است
برای پژوهشگران، تجربه کووید یک درس دیگر هم داشت: داشتن واکسن و دارو به‌تنهایی کافی نیست، اگر بخش بزرگی از جامعه به آن اعتماد نداشته باشد.
دو کرشنزو می‌گوید باز کردن درهای آزمایشگاه و نشان دادن روند واقعی تولید واکسن و دارو می‌تواند بخشی از اعتماد ازدست‌رفته در دوران گسترش اطلاعات نادرست را بازسازی کند. ماری-گائل چومو، دانشجوی کارشناسی ارشد پروژه، می‌گوید توضیح کاری که در آزمایشگاه انجام می‌دهد حتی باعث شده برخی بستگان و دوستانی که درباره واکسن‌های کووید تردید داشتند، نگاه متفاوتی پیدا کنند.

پیام اصلی پژوهشگران مونترال ساده است: نمی‌توان دانست همه‌گیری بعدی چه زمانی یا با چه بیماری‌ای آغاز می‌شود؛ اما می‌توان از پیش نیروی انسانی، تجهیزات، ظرفیت تولید و شبکه همکاری لازم را آماده کرد.

به تعبیر دو کرشنزو، سؤال دیگر «آیا» همه‌گیری دیگری رخ خواهد داد نیست؛ سؤال این است که وقتی رخ داد، تا چه اندازه آماده خواهیم بود.

مسعود هاشمی، مشاور املاک در مونترال
 

Add comment

13 + شش =

نیازمندیهای مداد
کسب‌وکارهای مونترالی

محمد تائبی، مشاور و بروکر بیمه
محمد تائبی، مشاور و بروکر بیمه
کلینیک دندانپزشکی ویلری، دکتر عندلیبی
دارالترجمه رسمی فرهنگ
مریم رمضانلو، کارشناس وام مسکن
 
رضا نوربخش، نماینده فروش نیسان
آکادمی موسیقی هارمونی
آکادمی موسیقی هارمونی

«مداد» در چند خط

«مداد»، مجله آنلاین مونترال
مداد یعنی کودکی، صداقت، تلاش تا آخرین لحظه، یعنی هر قدر کوچک‌تر، همان‌قدر باتجربه‌تر

ارتباط با «مداد»:
تلفن: 4387388068
آدرس:
No. 3285 Cavendish Blvd, Apt 355
Montréal, QC
Canada

مداد مسئولیتی درباره صحت آگهی‌ها ندارد

بازنشر فقط به شرط لینک به مطلب اصلی در وب‌سایت مداد

«مداد» در شبکه های اجتماعی

مداد، مجله آنلاین مونترال

آمار بازدید از «مداد»

  • 711
  • 3,018
  • 22,294
  • 124,225
  • 0

MÉDAD
Persian E-magazine of Montr
éal

MÉDAD is an Independent, Montreal based, Persian Language E-Magazine.
Using the digital platform, Medad is trying to be the voice of Afghan / Iranian-Montrealers.
Medad Editorial is formed by a group of experienced and independent journalists.

Tel: 4387388068

Address:3285 Cavendish Blvd, #355
Montréal

امیر سام | مشاور املاک در مونترال