مداد، رسانه آنلاین مونترال

تبلیغات
 

پایان گزینه‌ی دورکاری برای هزاران کارمند در سال ۲۰۲۶

با آغاز سال ۲۰۲۶، موج بازگشت اجباری به کار حضوری در سراسر کانادا شدت گرفته و هزاران کارمند دولتی و خصوصی با پایان تدریجی دورکاری روبه‌رو شده‌اند؛ تصمیمی که از انتاریو و آلبرتا آغاز شده و حالا به بازبینی سیاست‌ها در دیگر استان‌ها و حتی دولت فدرال رسیده است. در حالی‌که دولت‌ها و کارفرمایان بر «همکاری و پاسخ‌گویی» تأکید می‌کنند، اتحادیه‌ها و کارشناسان نسبت به پیامدهای این تغییر بر بهره‌وری، جذب نیروی متخصص، هزینه‌های زندگی و حتی محیط‌زیست هشدار می‌دهند؛ جدالی که به‌نظر می‌رسد در ماه‌های آینده به یکی از بحث‌برانگیزترین موضوعات بازار کار کانادا تبدیل شود.

تبلیغات: برای کسب اطلاعات بیشتر روی هر پوستر کلیک کنید

 

به گزارش Global، سال جدید تغییرات بزرگی را در قوانین کار حضوری برای بسیاری از کارکنان سراسر کانادا از جمله ده‌ها هزار کارمند دولت‌های استانی در انتاریو و آلبرتا که به زودی ملزم به بازگشت تمام‌وقت به کار حضوری خواهند شد، به همراه خواهد داشت.

از پنجم ژانویه انتظار می‌رود کارمندان دولت انتاریو پنج روز در هفته در محل کار حضور داشته باشند.

به گفته‌ی سخنگوی دولت آلبرتا، خدمات عمومی آلبرتا نیز از فوریه به کار حضوری تمام‌وقت بازمی‌گردد تا همکاری، پاسخ‌گویی و ارائه‌ی خدمات به شهروندان آلبرتا تقویت شود.

درحالی‌که چند استان از جمله منیتوبا، بریتیش‌کلمبیا و نیوبرانزویک هنوز قوانین دوگانه‌ی حضوری و دورکاری منعطف‌تری برای کار دارند، دیگر استان‌ها در حال بازبینی سیاست‌های خود هستند.

طبق سخنان سخنگوی دولت نیوفاندلند و لابرادور، این استان نیز در حال بررسی سیاست دورکاری خود است.

اگرچه دولت سرزمین‌های شمال‌غربی اعلام کرد که برنامه‌ای برای الزام کارکنان به حضور پنج روز در هفته در محل کار وجود ندارد اما قرار است سیاست دورکاری خود را بازبینی ‌کند.

هنوز مشخص نیست که چه زمانی کارمندان فدرال باید کار حضوری خود را افزایش دهند یا میزان آن چقدر خواهد بود. نخست‌وزیر مارک کارنی ماه گذشته وعده داد که برنامه‌ی بازگشت به کار حضوری به زودی وضوح بیش‌تری پیدا خواهد کرد.

کارنی گفت دولتش با اتحادیه‌های بخش عمومی در مورد جزئیات سیاست بازگشت به کار حضوری گفتگو خواهد کرد و جزییات این برنامه در طول چند هفته‌ی آینده منتشر خواهد شد. البته وی اعلام کرد میزان کار حضوری کارمندان فدرال به نقش و سطح شغلی آن‌ها بستگی دارد.

قانون فعلی که از سپتامبر ۲۰۲۴ اجرایی شده است، کارمندان فدرال را ملزم به کار حضوری حداقل سه روز در هفته می‌کند، در‌حالی‌که مدیران اجرایی چهار روز در هفته باید کار حضوری داشته باشند.

شفقت علی (Shafqat Ali)، رئیس هیئت خزانه‌داری کشور در دسامبر گفت که دولت فدرال جزئیات برنامه‌ی بازگشت به کار حضوری خود را هنوز نهایی نکرده و افزود گفتگوهایی در داخل دولت در جریان بوده اما چیزی قطعی نشده است.

در این میان چند بانک، از جمله بانک مونترال، اسکوشیا و رویال بانک کانادا خواستار چهار روز کار حضوری در هفته شده‌اند.

شرکت‌های بخش خصوصی همچون آمازون نیز سیاست‌های خود را تغییر داده و کار حضوریکارکنانشان را افزایش داده‌اند.

فعلا اتحادیه‌های بخش عمومی استانی و فدرال در برابر الزامات بازگشت به دفتر مقاومت کرده‌اند و آن را ناسازگار با منافع کارمندان و مالیات‌دهندگان می‌دانند.

کاترین کانلی (Catherine Connelly)، استاد و رئیس پژوهش دپارتمان منابع انسانی و مدیریت دانشگاه مک‌مستر معتقد است اتحادیه‌ها در ماه‌های آینده مقاومت بیش‌تری نشان می‌دهند چراکه به دورکاری علاقمند بوده و تالش می‌کنند آن را حفظ کنند.

به گفته‌ی وی، برخی کارکنان می‌گویند دورکاری به صرفه‌جویی مالی و افزایش بهره‌وری آن‌ها کمک می‌کند، در‌حالی‌که برخی دیگر احساس می‌کنند دورکاری تعادل زندگی و کارشان را مختل کرده یا فرصت ارتباط‌گیری کافی با همکاران را فراهم نمی‌کند.

کانلی گفت هنوز مشخص نیست فشار بخش خصوصی برای افزایش حضور کارکنان در دفتر ادامه خواهد داشت یا خیر، زیرا شرکت‌ها ممکن است دریابند که کارکنان بااستعداد، انعطاف‌پذیری را ارزشمند می‌دانند.

شرکت‌ها ممکن است شروع به تنظیم دقیق‌تر سیاست‌های دورکاری خود مانند الزام به نگهداری از کودکان زیر سن معین یا الزام کارکنان به در دسترس بودن در مدت زمان مشخص کنند.
شهرداری‌ها نیز در مورد دورکاری تقسیم شده‌اند و این مسئله اثرات متفاوتی بر اقتصاد آن‌ها داشته است.

بسیاری از کسب‌وکارهای مرکز شهر اتاوا، در دوران دورکاری آسیب دیدند، در‌حالی‌که مناطق خارج از مرکز شهر رشد اقتصادی داشته‌اند.

بروس فن‌جوی (Bruce Fanjoy)، نماینده‌ی لیبرال در شرق انتاریو و نماینده‌ی منطقه‌ای با بیش از ۱۰ هزار کارمند دولت اظهار امیدواری کرد انعطاف‌پذیری در بازگشت کارکنان به دفتر وجود داشته باشد.

وی توضیح داد: «این انعطاف‌پذیری اجازه می‌دهد دولت فدرال کارکنان را حفظ و جذب کرده، فضای اداری خود را مدیریت کرده و انتشار گازهای گلخانه‌ای را کاهش دهد.»

مسعود هاشمی، مشاور املاک در مونترال
 

نیازمندیهای مداد
کسب‌وکارهای مونترالی

محمد تائبی، مشاور و بروکر بیمه
محمد تائبی، مشاور و بروکر بیمه
کلینیک دندانپزشکی ویلری، دکتر عندلیبی
دارالترجمه رسمی فرهنگ
مریم رمضانلو، کارشناس وام مسکن
 
رضا نوربخش، نماینده فروش نیسان
آکادمی موسیقی هارمونی
آکادمی موسیقی هارمونی

«مداد» در چند خط

«مداد»، مجله آنلاین مونترال
مداد یعنی کودکی، صداقت، تلاش تا آخرین لحظه، یعنی هر قدر کوچک‌تر، همان‌قدر باتجربه‌تر

ارتباط با «مداد»:
تلفن: 4387388068
آدرس:
No. 3285 Cavendish Blvd, Apt 355
Montréal, QC
Canada

مداد مسئولیتی درباره صحت آگهی‌ها ندارد

بازنشر فقط به شرط لینک به مطلب اصلی در وب‌سایت مداد

«مداد» در شبکه های اجتماعی

مداد، مجله آنلاین مونترال

آمار بازدید از «مداد»

  • 430
  • 22,763
  • 30,132
  • 139,221
  • 1,344,121

MÉDAD
Persian E-magazine of Montr
éal

MÉDAD is an Independent, Montreal based, Persian Language E-Magazine.
Using the digital platform, Medad is trying to be the voice of Afghan / Iranian-Montrealers.
Medad Editorial is formed by a group of experienced and independent journalists.

Tel: 4387388068

Address:3285 Cavendish Blvd, #355
Montréal

امیر سام | مشاور املاک در مونترال